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                  集团派管理者参加《绩效合伙人》培训
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                  集团派管理者参加《绩效合伙人》培训
                  2017-12-12

                           11月17日至19日,由上海和一咨询总裁、首席咨询师金博老师主讲的《绩效合伙人》在梓潼两弹城举行,集团副总许彬带队,集团及各子公司10名管理者参加了学习。

                  培训历时三天,课程以绩效六星图为核心,分目标、激励、措施、评估、兑现、持续六个板块,帮助企业走出传统绩效管理的误区,建立起一套以事业合伙人为理念的绩效激励体系。课程采用讲授、练习、点评三种方式,学员运用课程中的各种方法工具去确定目标、寻找问题并提出解决方案,制定行动计划。专家团深入各小组进行指导,让大家不仅听懂,而且会用。

                  在传统的绩效管理中,员工认为绩效管理就是考核扣钱,企业认为绩效管理是为了给员工多发钱。金老师指出,绩效激励系统不仅可以为员工指明努力的方向,激发出员工的潜力和创造力,形成奋发向上的企业文化,更可以提升整个组织的业绩,最终实现企业与员工的双赢。

                  训后第二天,董事长张彬召集所有参训者分享学习收获。他指出,企业只有不断变革才会保持长久的生命力,大家要将所学分享给更多的管理者,用在工作中。

                   

                                            (集团人力资源部)

                   

                   


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